Lean

Met de Lean-methode implementeren we een manier van denken in het bedrijf waarbij gestreefd wordt naar het optimaliseren van bedrijfsprocessen. De nadruk ligt hierbij op het elimineren van onnodig werk en het maximaliseren van de waarde voor de klant. We brengen activiteiten in kaart en analyseren of zij uiteindelijk bijdragen aan daadwerkelijke waardecreatie voor de klant. Zo kunnen we bedrijfsprocessen stroomlijnen en goedkoper maken, terwijl de route naar tevreden klanten steeds duidelijker naar voren komt. 

Doordat we bij het aanleren en implementeren van de Lean-methode focussen op de medewerkers van het bedrijf, creëren we naast een hogere klanttevredenheid en meer winst een aantal belangrijke voordelen. Zo verwijderen we onnodige en nutteloze taken uit de dagelijkse bezigheden van de medewerkers. Hierdoor voelen zij zich waardevoller en meer betrokken bij het bedrijf en bij de klant. Tegelijkertijd ontstaat hierdoor een cultuur waarin meer ruimte is voor ontwikkeling van de medewerker en doelgerichte flexibiliteit in de manier van werken.

Neem contact op

Lean

Met de Lean-methode implementeren we een manier van denken in het bedrijf waarbij gestreefd wordt naar het optimaliseren van bedrijfsprocessen. De nadruk ligt hierbij op het elimineren van onnodig werk en het maximaliseren van de waarde voor de klant. We brengen activiteiten in kaart en analyseren of zij uiteindelijk bijdragen aan daadwerkelijke waardecreatie voor de klant. Zo kunnen we bedrijfsprocessen stroomlijnen en goedkoper maken, terwijl de route naar tevreden klanten steeds duidelijker naar voren komt. 

Doordat we bij het aanleren en implementeren van de Lean-methode focussen op de medewerkers van het bedrijf, creëren we naast een hogere klanttevredenheid en meer winst een aantal belangrijke voordelen. Zo verwijderen we onnodige en nutteloze taken uit de dagelijkse bezigheden van de medewerkers. Hierdoor voelen zij zich waardevoller en meer betrokken bij het bedrijf en bij de klant. Tegelijkertijd ontstaat hierdoor een cultuur waarin meer ruimte is voor ontwikkeling van de medewerker en doelgerichte flexibiliteit in de manier van werken.

Neem contact op

Lean Six Sigma

De Lean Six Sigma methode combineert het analyseren en stroomlijnen van bedrijfsprocessen ten behoeve van waardecreatie voor de klant (Lean) met de statistische methodiek van Six Sigma. Door gebruik te maken van data en bewezen tools en technieken voor het analyseren van die data, kunnen we processen op een sterk onderbouwde manier stroomlijnen. Zo zorgt Lean Six Sigma voor een hogere kwaliteit, productiviteit en voorspelbaarheid, terwijl de kans op fouten in bedrijfsprocessen geminimaliseerd wordt. 

Ook voor de Lean Six Sigma methode geldt dat we bij het aanleren en implementeren ervan sterk richten op het geven van handvatten aan de medewerkers van het bedrijf. De training zorgt ervoor dat de medewerkers in hun kracht komen te staan en de methodes aanleren die hen in staat stellen bij te dragen aan betere bedrijfsresultaten én een bedrijfscultuur waarin persoonlijke ontwikkeling en continue verbetering van bedrijfsprocessen centraal staat.

Lean Six Sigma

De Lean Six Sigma methode combineert het analyseren en stroomlijnen van bedrijfsprocessen ten behoeve van waardecreatie voor de klant (Lean) met de statistische methodiek van Six Sigma. Door gebruik te maken van data en bewezen tools en technieken voor het analyseren van die data, kunnen we processen op een sterk onderbouwde manier stroomlijnen. Zo zorgt Lean Six Sigma voor een hogere kwaliteit, productiviteit en voorspelbaarheid, terwijl de kans op fouten in bedrijfsprocessen geminimaliseerd wordt. 

Ook voor de Lean Six Sigma methode geldt dat we bij het aanleren en implementeren ervan sterk richten op het geven van handvatten aan de medewerkers van het bedrijf. De training zorgt ervoor dat de medewerkers in hun kracht komen te staan en de methodes aanleren die hen in staat stellen bij te dragen aan betere bedrijfsresultaten én een bedrijfscultuur waarin persoonlijke ontwikkeling en continue verbetering van bedrijfsprocessen centraal staat.

Neem contact op

Strategievorming &
-implementatie

Het vormen en implementeren van een heldere strategie is van groot belang voor het lange termijn succes van een organisatie. Door samen te kijken naar de kenmerken en kansen in de markt en de unieke capaciteiten van het bedrijf, kan een succesvolle strategie uitgestippeld worden. Vervolgens is het voor de implementatie van die strategie van belang dat heldere doelen worden gesteld en concrete acties worden omschreven die bijdragen aan het behalen van die doelen.

Voor het slagen van de strategie op de lange termijn is het van belang te werken aan de betrokkenheid en commitment van alle medewerkers. Het creëren van draagvlak bij management en medewerkers en het continu evalueren van de strategie, doelen en acties, zorgt ervoor dat een efficiënt en wendbaar bedrijf ontstaat dat succesvol is in het creëren van waarde voor klanten en veranderingen in de markt om weet te zetten in kansen.

Neem contact op

Strategievorming & -implementatie

Het vormen en implementeren van een heldere strategie is van groot belang voor het lange termijn succes van een organisatie. Door samen te kijken naar de kenmerken en kansen in de markt en de unieke capaciteiten van het bedrijf, kan een succesvolle strategie uitgestippeld worden. Vervolgens is het voor de implementatie van die strategie van belang dat heldere doelen worden gesteld en concrete acties worden omschreven die bijdragen aan het behalen van die doelen.

Voor het slagen van de strategie op de lange termijn is het van belang te werken aan de betrokkenheid en commitment van alle medewerkers. Het creëren van draagvlak bij management en medewerkers en het continu evalueren van de strategie, doelen en acties, zorgt ervoor dat een efficiënt en wendbaar bedrijf ontstaat dat succesvol is in het creëren van waarde voor klanten en veranderingen in de markt om weet te zetten in kansen.

Neem contact op

Ketenregie
(Value Chain Management)

In een zakelijke omgeving die voortdurend in beweging is, wordt een effectieve ketenregie steeds belangrijker voor bedrijven die willen floreren. Een bewezen aanpak om deze ketenregie te versterken, is door middel van Lean Operationeel Management (LOM).

LOM is een methodologie die gericht is op het optimaliseren van processen en het creëren van waarde voor klanten, terwijl verspilling wordt geminimaliseerd. Door LOM in te zetten, kunnen bedrijven strategieën ontwikkelen om hun ketenregie te verbeteren en concurrentievoordeel te behalen.

Het toepassen van LOM begint met het grondig analyseren van bestaande processen binnen de waardeketen. Hierbij wordt gekeken naar gebieden waar verspilling optreedt, zoals overmatige voorraden, onnodige handelingen en vertragingen. Door deze verspillingen te identificeren en aan te pakken, kan de efficiëntie binnen de keten worden verhoogd.

Neem contact op

Ketenregie
(Value Chain Management)

In een zakelijke omgeving die voortdurend in beweging is, wordt een effectieve ketenregie steeds belangrijker voor bedrijven die willen floreren. Een bewezen aanpak om deze ketenregie te versterken, is door middel van Lean Operationeel Management (LOM).

LOM is een methodologie die gericht is op het optimaliseren van processen en het creëren van waarde voor klanten, terwijl verspilling wordt geminimaliseerd. Door LOM in te zetten, kunnen bedrijven strategieën ontwikkelen om hun ketenregie te verbeteren en concurrentievoordeel te behalen.

Het toepassen van LOM begint met het grondig analyseren van bestaande processen binnen de waardeketen. Hierbij wordt gekeken naar gebieden waar verspilling optreedt, zoals overmatige voorraden, onnodige handelingen en vertragingen. Door deze verspillingen te identificeren en aan te pakken, kan de efficiëntie binnen de keten worden verhoogd.

Neem contact op